Arte y Tierra es una asociación civil sin fines de lucro conformada por artesanos, productores y artistas de la localidad de San Marcos Sierras, departamento de Cruz del Eje, provincia de Córdoba.
Nació en el año 2001 motivada por la necesidad de paliar la crisis económica en la que nuestro país se hallaba inmerso. Una crisis especialmente agudizada en nuestra región, que se encuentra marginada de los principales circuitos productivos y de comercialización.
Por esto, es un proyecto alternativo de desarrollo sustentado por una economía solidaria y participativa, en la que todos sus miembros tienen injerencia en la toma de decisiones....
Estos son los objetivos de Arte y Tierra como Asociación:
-Fomentar el desarrollo de emprendimientos vinculados a los sectores de producción artística, artesanal y de productos alimenticios elaborados artesanalmente.
-Organizar cursos de capacitación y gestionar asesoramiento especializado para los asociados.
-Facilitar la gestión de recursos financieros que provengan tanto del sector público, como del privado y de las organizaciones de la sociedad civil que ayuden al desarrollo de los emprendimientos de nuestros beneficiarios.
-Controlar y fiscalizar las inversiones de los fondos obtenidos y el desarrollo efectivo de los emprendimientos.
-Verificar que todo emprendimiento cumpla con las normas vigentes de seguridad e higiene y de protección del medio ambiente.
-Colaborar con la formación de redes institucionales junto a organizaciones que trabajen por el desarrollo sustentable en la región.
Esta es una de las principales actividades de la asociación:
Local de Venta
En el año 2002 invertimos nuestra capacidad organizativa en la creación de un local, en ubicación céntrica, destinado a la exposición y venta de los productos de nuestros asociados.
Convocamos entonces a los emprendimientos regionales cuyos productos son de elaboración de origen, que involucran una manufactura propia y/o familiar, y que garantizan una adecuada capacidad de producción y mantenimiento de la calidad, verificable mediante fiscalizaciones permanentes.
Los gastos de alquiler y de energía eléctrica se dividen entre los beneficiarios según el espacio de exposición que ocupan. De igual modo se distribuyen los turnos de atención al público y todas las tareas organizativas: liquidación, control de stock e inventario, limpieza, compra de insumos, etc.
Desde entonces fuimos perfeccionando este modelo de autogestión que, gracias a su trayectoria, con aciertos y errores incluidos, consideramos exitoso y replicable. |